当前位置: 首页 > 规章制度 > 岢岚中学教师基础性绩效工资考核细则

岢岚中学教师基础性绩效工资考核细则

2013年10月20日 19:03:59 访问量:585

岢岚中学教师基础性绩效工资考核细则

    一、指导思想

    按照《山西省2011年高中教育阶段学校教师绩效工资细则考核分配办法》,我校以学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的教师绩效工资分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推进我校各项教育教学工作和谐高效发展!

二、实施对象

   岢岚中学在编在岗的教职工(包括省派支教生);学校派出学习的教师与本校教职工一样参与考核。

    借调到其他单位的教职工不能参与绩效工资考核分配。学校暂聘代课教师、下乡支教的大学生、校聘工作人员等不能参与考核。

三、 考核分配原则

1、坚持“以人为本”,促进教师全面发展。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性的特点。鼓励教师全身心投入教育教学工作,促进教师不断提高自身素质和教育教学能力。

2、坚持“多劳多得,优绩优酬”。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。激励先进,注重教学实绩,把全面贯彻教育方针和师德放在首位,注重教师履行岗位职责的实际表现和工作贡献,没有绩效工资考核结果的,不能参与绩效工资的分配发放。

3、坚持“客观公正,科学合理”。学校教师绩效考核方案,坚持科学合理的原则,逐项逐条切实按照国家有关教育法规,并与学校具体实践相结合,切实做到实事求是,并由学校教职工代表大会三分之二以上人员通过,切实做到“公正、公开、公平”。

四、教师基础性绩效工资考核组织机构

(一)领导小组

组长:贾贵生

副组长:王永强  李勇  李明  杨永军  郑引弟

组员:杨春  周福成  高俊峰  佟爱萍  潘玉存  柯建荣

(二)执行小组

组长:周福成

副组长:高俊峰  高志忠  夏海军

组员:教研组组长、教务处干事、政教处干事

五、考核内容及赋分

教学人员考核分高考学科和非高考学科两个系列分别排序。

第一系列:高考学科

1.工作量考核      10

2.教学常规检查    50

3.教学成绩考核    30

4.岗位考勤        10

高考学科:语、数、外,文科政、史、地,理科理、化、生

第二系列:非高考学科

1.工作量考核      10

2.教学常规检查    50

3.教学成绩考核    30

4.岗位考勤        10

六、考核细则

(一)工作量考核

1.满工作量标准:根据《山西省深化中小学人事制度改革若干意见》规定,结合我校教学实际和学科特点,语文、数学、外语周课时数为10节,物理、化学、生物、政治、历史、地理周课时数为12节,其他非高考学科周课时数为14节,周课时按五天工作日计算。工作量含实验课、作业批改、大型活动、带操、兼职等工作。对于工作量不足的教师,学校适当安排其他兼职工作以弥补工作量不足。如果不服从安排,绩效工资计为末等。

2.评分办法:满工作量计为10分,每周上课节数比所教学科满工作量节数少4课时(含4课时)以内扣0.1分,每周上课节数比所教学科满工作量节数少4课时以上扣0.2分。

(二)教学常规检查

1.高考学科(50分)

1)备课(10分,每月抽查一次)

全部按照学校要求完成任务得6分,不按要求部分,参照下列标准扣分。

①编制学期教学进度和计划,缺一项扣0.5分;

②精心设计课时教案,学期中间检查,每缺一课时扣0.5分(根据周课时数确定各学科教案节数);教案书写项目不全(同组的课程表、教学进度计划表、教案中的项目,每次检查时课后反思不少于2篇)、字迹潦草、过于简要等酌情扣分,最多扣2分。

③高一教师取消教案,检查导学案,按规定课时总数除以备课组人数,确定导学案数,每缺一课时扣0.5分;导学案设计过于简要,不符合上课要求,酌情扣分,最多扣2分。

④高三年级的习题课教案要把习题粘贴到对应的课时教案位置。教案前面的项目和其他教师同样要求。每缺一课时扣0.5分。(说明:教务处每次检查教案后,评出每个年级总数的1/3作为优秀教案。一学年中,没有一次被评为优秀教案的扣2分。)

⑤按时参加每周集体备课,无故不参加一次扣2分,请假一次扣1分。

2)听评课(5分,日考核周汇总,以学生日报表和教务处抽查相结合的方式考核)

按照学校规定每周完成听课任务,少听一节扣0.5

3)上课(10分,每周每年级抽查3次,周汇总)

教师要严格按照教学计划授课,准时上课、下课,不迟到,不随意调课,不脱堂、压堂,上课期间不接打手机,不酒后进课堂,不长时间训斥学生或将学生赶出课堂,不随意停课,课堂秩序良好。

迟到一次扣0.5分,不经允许随意调课扣1分,漏课一次扣2分,上课期间接打手机一次扣0.5分,酒后进课堂一次扣1分,课堂上1-3名学生睡觉,对当堂任课教师提出警告,4-7名学生睡觉,任课教师扣0.2分,超过7名学生睡觉,任课教师扣0.5分,一次课堂秩序混乱扣1分,课堂上发生学生间剧烈冲突视情节轻重扣2——5分,课堂上因教师脱岗出现事故,扣除当次全部考核分。

   4)作业批改(5分,每月考核一次)

高考学科全部有作业,每周按照学校要求完成批阅次数。按课标课时要求缺改1次作业扣0.5分,按教务处检查为标准。

5)辅导(10分,此项结果由年级组提供,日考核周汇总)

教师应按学校要求准时到教室辅导。迟到一次扣0.5分,不经允许随意让他人看班扣1分,漏课一次扣2分,上课期间接打手机一次扣0.5分,酒后进课堂一次扣1分,一次课堂秩序混乱扣1分,课堂上发生学生间剧烈冲突视情节轻重扣2——5分,课堂上因教师脱岗出现事故,扣除当次全部考核分。

   6)考试(5分)

①监考:服从学校安排,认真履行监考教师职责。学校组织的考试监考每缺1场次扣1分(特殊情况除外),监考迟到一次扣0.5分,监考期间脱离考场一次扣1分,发现考场内一人次学生抄袭扣0.5分。

②评卷:学校组织的评卷每缺1场次扣0.5分。

③考试成绩分析:每次考试后要对任教班级考试成绩进行分析,发现教学中存在的问题,找到解决问题的办法。缺少一次成绩分析记录扣0.5分(每学期至少2次)。

7)教育教学研究(5分,此项考核数据由教研系列提供,每月考核一次)

①按要求学期初制定教研计划、学期末有经验或论文并及时上交。(1分)

注:上交材料并在期末上会交流的得1分;有材料不交流得0.5分;不及时上交材料的得0分。

②按时参加学校组织的大型教研活动(如教研会)(1分)

注:此项考核由教务处提供考核结果,及时参加并有始有终得1分;在岗不参会的得0分。

③教师业务考试成绩(3分)。

注:不参加者得0分;

考试内容:高考学科考本专业知识;非高考学科考教育教学理论(根据学校阶段学习内容,也有可能临时进行调整)。

记分原则:按学科排序前20%3分;前50%2分;前80%1分;最少得0.5分。非高考学科统一排序。

④在全校教师会上承担业务讲座一次加2分。

⑤在全校上示范课(含教研会)一次加2分。

说明:上述各项考核均为单项考核分扣完为止,不计负分。

2.非高考学科(50分)

1)备课(15分,每月抽查一次)

全部按照学校要求完成任务得12分,不按要求部分,参照下列标准扣分。

①编制学期教学进度和计划,缺一项扣1分;

②精心设计课时教案,学期中间检查,每缺一课时扣1分(根据周课时数确定各学科教案节数);教案书写项目不全(同组的课程表、教学进度计划表、教案中的项目,每次检查时课后反思不少于2篇)、字迹潦草、过于简要等酌情扣分,最多扣4分。

③高一教师取消教案,检查导学案,按规定课时总数除以备课组人数,确定导学案数,每缺一课时扣1分;导学案设计过于简要,不符合上课要求,酌情扣分,最多扣4分。(说明:教务处每次检查教案后,评出每个年级总数的1/3作为优秀教案。一学年中,没有一次被评为优秀教案的扣2分。)

④按时参加每周集体备课,无故不参加一次扣4分,请假一次扣2分。

2)听评课(5分,日考核周汇总,以学生日报表和教务处抽查相结合的方式考核)

按照学校规定每周完成听课任务,少听一节扣1

3)上课(15分,每周每年级抽查3次,周汇总)

教师要严格按照教学计划授课,准时上课、下课,不迟到,不随意调课,不脱堂、压堂,上课期间不接打手机,不酒后进课堂,不长时间训斥学生或将学生赶出课堂,不随意停课,课堂秩序良好。

迟到一次扣0.5分,不经允许随意调课扣1分,漏课一次扣2分,上课期间接打手机一次扣0.5分,酒后进课堂一次扣1分,课堂上1-3名学生睡觉,对当堂任课教师提出警告,4-7名学生睡觉,任课教师扣0.2分,超过7名学生睡觉,任课教师扣0.5分,一次课堂秩序混乱扣1分,课堂上发生学生间剧烈冲突视情节轻重扣2——5分,课堂上因教师脱岗出现事故,扣除当次全部考核分。

4)考试(5分)

监考:服从学校安排,认真履行监考教师职责。学校组织的考试监考每缺1场次扣1分(特殊情况除外),监考迟到一次扣0.5分,监考期间脱离考场一次扣1分,发现考场内一人次学生抄袭扣0.5分。

5)教育教学研究(10分,此项考核数据由教研系列提供,每月考核一次)

①按要求学期初制定教研计划、学期末有经验或论文并及时上交。(1分)

注:上交材料并在期末上会交流的得1分;有材料不交流得0.5分;不及时上交材料的得0分。

②按时参加学校组织的大型教研活动(如教研会)(1分)

注:此项考核由教务处提供考核结果,及时参加并有始有终得1分;在岗不参会的得0分。

③教师业务考试成绩(3分)。

注:不参加者得0分;

考试内容:高考学科考本专业知识;非高考学科考教育教学理论(根据学校阶段学习内容,也有可能临时进行调整)。

记分原则:按学科排序前20%3分;前50%2分;前80%1分;最少得0.5分。非高考学科统一排序。

④在全校教师会上承担业务讲座一次加2分。

⑤在全校上示范课(含教研会)一次加2分。

说明:上述各项考核均为单项考核分扣完为止,不计负分。

(三) 教学成绩考核

1.高考学科

高一、高二以期中、期末大型考试的成绩作为考核依据,高三年级依据模拟考试的实际情况确定考核依据,年级自行组织的阶段考试不作为考核依据。

①当次考核最后一次考试的平均分,按年片名次计为30分、25分、22分、20分、18分、16分、14分、12分最低得10分。

②当次考核最后一次考试和前一次考试比较,按提高幅度名次计为20分、15分、12分、10分、8分、6分,最低得4分。

③当次考核前一次考试成绩按达标贡献值名次排序依次得10分、8分、7分、6分、5分、4分。

说明:教师担任多个班级教学任务,取所教班级得分的平均值(若所教班级超过三个班时,只选取其中三个班计算);奥赛班、文科班、补习班高考学科教师按该班达标贡献值排序,确定名次。

2.非高考学科

考试成绩得所在年级教师平时考试成绩的平均分。如果学生评教名次居前10%在平均分上加2分,居前40%在平均分上加1分;居后10%在平均分上减4分,居后40%在平均分上减2分。

3.加分项目:学生评教第1-5名得15分,6-10名得13.5分,每下降5名次,得分减1.5分(说明:此项高考学科、非高考学科均适用;高一年级和高二年级上学期,学生评教按高考学科、非高考学科分别排序,高二年级下学期、高三年级所有学科统一排序。)

(四)岗位考核(10分,参照学校出勤考核规定制定,此项考核成绩由校办提供,日考核周汇总)

出满勤得10

1.事假一次且不超过半天,扣0.2分,超过半天且不过一天的扣0.4分,一天扣0.5分,事假两天扣1分,依此事假一周扣5分,两周扣10分。

    2.病假一次且不超过半天扣0.1分,超过半天且不超过一天扣0.2分,一天扣0.3分,2天扣0.6分,依此一周扣1.5分,两周3分。

 3.旷职(没请假应到岗但未到岗)一次扣3分,依此2次扣6分。

 4.迟到一次扣0.2分,早退一次扣0.2

5.因个人原因不能按时上班,且经学校批准的每周扣0.5分。

6.学校或上级组织的例会,专题会等每缺一次扣1分,迟到或早退一次扣0.5分。本项得分扣完为止,不计负分。

(五)对于有下列情况之一者扣除全部考核分数

1.不遵守忻州市教育局文明执教的有关规定或学校各项规章制度,政治素质低、业务能力差,难以适应本职工作,不能完成工作任务。

2.在工作中出现严重失误或造成重大安全事故。

3.无正当理由拒不参加考核。

4.违背党和国家方针政策,传播有害学生身心健康的思想。

5.违反社会公德,参加赌博、邪教活动,造成不良影响。

6.未经学校允许外出兼课或搞以盈利为目的的有偿家教。

7.侮辱学生人格造成恶劣影响,体罚或变相体罚造成严重后果。

8.私自向学生收费,不按规定随意征定教辅资料,向家长索要钱物。

9.以非法方式表达诉求,干扰正常教学秩序。

10.教师之间打架斗殴或做其他有违师表形象,造成恶劣影响的事。

11.学生或家长有强烈反应,给学校造成严重负面影响。

 (六)基础性绩效工资发放办法及标准

每学期分期中和期末两次发放,每学年发放四次。对考核结果分年级排序,按一定人员比例确定等第。

1.对于前60%的人员(教学人员与非教学人员分别考核)发放相应的全额基础性绩效工资,在此基础上,分三个等第给予奖励:将该部分人员根据考核结果从高到低排序按1:1:2比例顺序划为三等,一等每次奖励1000元,二等每次奖励800元,三等每次奖励600元。

2.对其他考核合格人员发放相对应的全额基础性绩效工资。

3.对考核基本合格人员发放相对应的部分基础性绩效工资。按考核结果从高到低排序分四个等第:第一等,发放其对应的基础性绩效工资的90%;第二等,发放其对应的基础性绩效工资的80%;第三等,发放其对应的基础性绩效工资的70%;第四等,发放其对应的基础性绩效工资的60%.

七、 教务主任工作考核

1、教学管理

1)有教学工作计划1分,教学工作实施计划1分,教学工作总结1分。

2)有教学常规管理制度1分,照章办事2分,注重资料收集整理,档案归、立、查用规范记1分。

3)每两周召开一次教研组长会议,每学期十次,缺一次扣1分,教研组工作审查记录1分,学科计划审查记录1分。

4)每期检查两次教案,每次1分,共计2分。

5)每期检查两次作业,听课记录,每次1分,共计2分。

6)每期听课60节,满分5分。

7)期中,期末考试分析各1分,计2分。

8)每期召开两次教学经验交流会,计2分。

9)每期两次学生座谈会,计2分。

10)每期组织两次公开教学活动,计2分。

11)统一安排全校学生的各项活动,计1分。

12)督促各教研组每期开展一次专题研讨会,计1分。

13)编班1分,排课程表1分,作息时间表、辅导表1分。

14)教师考勤、考绩,计2分。

15)学籍管理1分。

16)家长代表会每期一次1分。

17)每学期检查各类资料收集,保管 ,计2分。

18)每学期发、放各种教学参考资料2分。

19)分管期中考试,期末考试工作,每项2分,计4分。

20)完成领导任务2分。

21)引导教法改革1分,引导利用远程教育1分,多媒体教学1分。

八、政教主任工作考核

1、政教管理

1)有德育计划积1分,有德育工作实施计划积1分,有德育工作总结,积1分。

2)有《中学生守则》和《中学生日常行为规范》贯彻落实计划积1分,实施措施积1分,检查评比记录,总结评比,表彰先进,积1分。

3)每两周召开一次班主任工作例会,积2分。

4)每两周举行一次教职工政治学习,积2分。

5)班主任工作计划(审定后)的备份,积1分。

6)班主任工作考核记录,总结表先,积1分。

7)文明礼仪教育系列活动,包括活动计划,总结,记录,积2分。

8)举行争取“文明班级”“文明学生”活动,积2分。

9)进行三理教育活动,积2分。

10)举行爱国主义教育系列活动,积2分。

11)开展第二课堂活动,积2分。

12)开展家长学校活动,积1分。

13)学生会工作,积2分。

14)学生工作5分,纪律5分。

15)德育工作或班主任工作经验交流2分。

16)橱窗,画廊的布置与更换1分。

17)安排好周会和组织好升旗仪式2分。

18)每月组织一次团总支,学生会联席会议1分。

19)每学期至少召开两次课余活动指导教师工作会议,并作好记录1分。

20)好人好事登记簿的检查,总结与保管1分。

21)重大节日活动记录1分。

22)各种先进集体、个人表彰的记录与材料保管1分。

23)“三好学生”,“优秀学生干部”评选工作1分。

24)违纪学生的处理决定的起草与档案管理1分。

25)学生干部的选拔培养工作记录及其简介1分。

26)寝室纪律辅导老师工作检查、总结2分。

九、总务主任工作考核

1)制定出总务工作计划,积1分;制定出总务工作实施计划,积1分,有总务工作总结,积1分。

2)有经费预算1分,经费决算1分;制定出学校行政费的分配使用计划,积1分;落实经费包干制度,积1分。

3)有教室,寝室,教师住室,学生大伙及餐厅,操场,厕所等用房的使用情况及维修保养记录,积6分。

4)制定出寝室照明,设备,床及床板的保护管理制度及检查评比措施,有记录,总结,奖惩等,积3分。

5)校舍平面图1分,学校规划图1分。

6)有学校财产登记表,管理制度,检查记录,积3分。

7)教室照明电路,门窗,玻璃及电教设备,课桌凳管理制度,检查评比记录及奖惩,积3分。

8)有环境绿化美化、硬化管理制度,检查记录及奖惩,积2分。

9)督促财产管理定期进行校产清理记录,积1分;帐物相符,积1分。

10)财产购置,领用,调拨,保管,维修,报损,报废,赔偿制度健全,积4分。

11)报账凭据规范,账目清楚,日清月结,期末公布,积2分。

12)后勤管理人员分工明确,制定出岗位职责,有考核制度,考评记录,奖惩措施,积2分。

13)学生学习和生活用品、书籍的发放有记录,积2分。

14)教室,男、女生寝室管理有序,门锁钥匙有统一管理使用措施,有检查评比制度,积1分。

15)节假日值班有制度,有轮流值日表,有检查评比记录,能贯彻落实奖惩制度,积4分。

16)学校用电有管理制度,每月有抄表记录,有落实,总结,兑现,积2分。

17)门卫制度健全,有落实记录,积1分。

18)教师大伙有管理制度,并落到实处,积2分。

19)学生大伙管理机构和制度健全,有检查考核记录、奖惩的,积5分。

十、办公室主任考核

1、每天记录上级通知内容及要求,学校大事,活动等内容,2分。

2、学校来客招待规格请示报告及安排(时间,地点,客人姓名,事由,陪同人员,招待标准),2分。

3、学校内部人员,集体共餐的时间,原因,参加人员,消费标准,2分。

4、学校领导成员履行岗位职责,出勤情况,外出时间,原因及车旅补助登记,2分。

5、教师例会考勤2分。

6、学校治安保卫工作检查记录与归档2分。

7、学校档案管理,工作安排,会议准备,会议记录,教职工的请假登记,工作协调记录,接待各种来访或检查人员的记录,8分。

8、负责完成有关行文(工作计划,总结,决定,通知,报告,规章制度,上报材料,信函)的起草与引发,4分。

9、负责教职工基本情况,联系电话的整理与印发,1分。

10、师生员工的报刊,信件的收发,2分。

11、调出,调入人员的交接手续办理与安排,2分。

12、教职员工获奖情况的统计,立卷,存档,2分。

13、组织教职工政治学习,了解教职工基本情况,各种数字和思想动向的记录,回报与工作效果,4分。

14、做好党小组,校务委员会,教代会,女工会,行政会等会议记录,2分。

15、教职工福利发放记录,奖金核定,发放,惩记录,2分。

16、教师职务晋升工作记录(原则,方法,程序,结果)2分。

17、教职工离休,退休,退职的登记与慰问,1分。

18、有关教职工方面的慰问和记录,2分。

19、协调各部门或同事之间关系的过程与效果记录,2分。

20、学校领导成员轮流值日的安排与记录,2分。

十一、教研组长考核细则

1.考核内容

教研组长是学校进行学科教学研究和教学改革的组织者与带头人,任务是认真落实学校的教学工作计划和教学常规要求;做好本组教师思想和业务水平的提高工作,搞好本组的建设;负责、组织和实施本学科的教研、教改等工作,保证本学科的教学质量。

1)负责组织教研组日常工作。认真抓好工作纪律和办公室卫生等常规管理,协调本组的工作和人际关系,团结协作,努力搞好本组的教风和组风建设。

2)负责制定和落实本教研组工作计划,搞好教研组学期工作总结,督促教师做好个人工作计划、总结。

3)负责学科建设,做好教师业务培训指导和业务考评。组织教研组教师学习课标,钻研教材,明确各年级的教学进度和质量要求,了解教师备课、批改作业及教学效果等情况,并给以指导和帮助。经常了解、检查本组教师教学、教研实施情况;搞好学期或学年自评。

4)搞好组内教研活动,作好书面记录。督促本组老师做好业务学习。

5)做好与教研组有关的学科性竞赛的准备和组织工作。

6)负责校本课程的开发和建设,积极参与学校课程改革,统筹安排、组织学科选修课、学科小组、专题讲座、竞赛活动和开展课外活动等。

7)积极参加教研组长会,乐意承担有关的教研组任务。

2.考核办法及基础奖发放标准

1)教研组长由校长、副校长、中层干部负责考核。

2)教研组长每次考核前述职(每学期述职两次),将领导打分排序,分三个等第。一等奖每次发放800元,二等奖每次发放600元,三等奖每次发放400元。

(补充说明:若一人身兼数职,得所承担工作最高等第的基础奖,各职务基础奖不累加。)

十二、班主任考核;

班主任考核共计50分,其中计划总结2分,班级的日常学生管理与教育40分,财务管理5分,安全工作3分。

1、计划总结(2分)

1)学期初第一周内写出切实可行的班级计划积1分,缺扣1分。

2)期末写出班级工作总结,且内容真实,有第一手资料且逐项逐条落实积1分,缺扣1分。

本项共2分,不计负分。

2、班级的日常管理与学生教育(40分)

1)班会(5分)一学期按十六周计,一周组织一次学生班会,有记录,且符合学生思想情感与生活成长,缺一次扣0.5分,本项积分5分,扣完为止,不计负分。

2)早操(5分)每缺一次扣0.2分,本项共5分,不计负分。

3)课间操(5分)每缺一次扣0.2分,本项共5分,不计负分。

4)卫生共计10分,教室2分,清洁区2分,男寝2分,女寝2分,厕所2分。以上各项工作,由政教处组织例行检查,且有记录资料,学期末评出阶段第一名,第二名与其它名次。第一名积2分,第二名积1.5分,其它名次积1分。

5)纪律(10分)

①三饭后纪律4分,由政教处组织例行检查,且有记录资料,学期末评出阶段第一名,第二名与其它名次。第一名积4分,第二名积3分,其它名次积2分。

②男寝纪律2分,女寝纪律2分,餐厅纪律2分。由政教处组织例行检查,且有记录资料,学期末评出阶段第一名,第二名与其它名次。第一名积2分,第二名积1.5分,其它名次积1分。

6)其它(5分)

①学校组织的教学与文体活动,班主任未按学校要求组织参加一次扣1分。

②学校组织的劳动,未完成任务一次扣1分。

③学校组织的学生大会,班主任未到,一次扣1分。

④学生的思想操行评定和有关奖惩工作,缺一次扣1分。

⑤家访记录,一学期至少十次,缺一次扣0.5分。

⑥学生流失率达到5﹪扣0.5分,每增加2﹪扣0.5分,递增累计扣分。

3、财物管理(5分)

①教室门窗1分,桌凳1分,黑板墙壁及其他1分。由总务处在期末学生离校前检查,完好无损,每项积1分,否则积0分,并追究其经济责任。

②男寝1分,女寝1分,由总务处在期末学生离校前检查,财物完好无损,每项积1分,否则积0分,并追究其经济责任。

4、安全工作(3分)

本学期因学生打架致伤住院,一次扣1分;男女生寝室有失火或触电现象,在学生中造成一定影响,一次扣1分;学生夜晚外出,发现一人次扣0.2分,本项共3分,不计负分。

5、班主任在班级工作中,有下列违反者,一次扣班主任以上总积分的5﹪,并递次扣分。

1)因安全工作受镇级以上政府或其职能部门通报批评的;

2)因班主任工作失误,造成家长联名要求学校或上级教育主管部门处理的;

3)班主任私自向学生收钱购买教辅的;

4)班主任向学生或学生家长索取钱物或收受学生或学生家长礼品的;

5)班主任不按学校要求,造成学校工作产生重大影响的。

说明:教师基础性绩效工资考核细则的解释权归学校考核领导小组

编辑:柯建荣
评论区
发表评论

评论仅供会员表达个人看法,并不表明网校同意其观点或证实其描述
搜索框
教育部 中国现代教育网 不良信息 垃圾信息 网警110
郑重声明:本站全部内容均由本单位发布,本单位拥有全部运营和管理权,任何非本单位用户禁止注册。本站为教育公益服务站点,禁止将本站内容用于一切商业用途;如有任何内容侵权问题请务必联系本站站长,我们基于国家相关法律规定严格履行【通知—删除】义务。本单位一级域名因备案流程等原因,当前临时借用网校二级域名访问,使用此二级域名与本单位官网权属关系及运营管理权无关。岢岚中学 特此声明。